Geleceğin bedeli

Zaman makinesi hayali geçmişi değiştirip geleceği bilme arzusu etrafında şekillendi.

Alternatif; geçmişi iyi bilip geleceği de iyi yönde değiştirebilme kabiliyetindedir.

Bugün yaşadığımız kriz geçmişten ders almamış devletlerin geleceğe dönük beklentileri yönetememesinin bir özetidir.

Geçmişi öğrenme/hatırlama iştahı diğer her şey gibi bir seçimden ibarettir.

Geleceği kristal bir küreden izleyemeyeceğimize göre dün doğru seçimleri yapmanın bugün ne kadar önemli olduğunu bir nebze anlamış olduk.

Tezgâh

Tezgâh bazen işin kendisinden ve markaların değer endeksinden daha kıymetlidir.

Bazen tezgâh satar, markanız veya ürününüz değil.

Çünkü önemli olan limon satan veya tartısı ile kilo ölçen bir çocuğun tezgâhından alınan mal ve hizmetin piyasa değeri değil, gerçekleşen takasın niteliksel kıymetidir.

Bu nedenle tezgâh kurmak kolay, süreklilik sağlamak çok zordur. Çünkü iyi bir tezgâh suistimal edilmeye çok müsaittir.

Kiğılı 10 kuruş fazla kazanabilmek için tezgâhını suistimal etti.

Geçmiş olsun.

Houston, we have a problem!

Is not an emergence of panic but a convergent reaction to a solvable problem.

All problems are solvable, that’s an easy part.

Making other people’s problem your solution, well, therein lies the rub.

Bill Gates did that by challenging traditional nuclear reactors leftover problem: the depleted uranium. To put it simply radioactive waste. Which could power the US for hundreds of years.

That waste for so many years was someones problem but now is simply Bill’s solution.

We live in a strange times -I don’t know what that means- where even easy problems are hyperbolic nonsense.

We have to realize that the easy ones are already solved. Difficult problems tho are the key for inspiring solutions.

Keep digging.

Someones problem might be your solution.

Güncelin mutlakı

Newton mutlak konum fikrine, Einstein da mutlak zaman anlayışına son verdi.

İki fizikçiyi diğer herkesten ayıran temel özellik mutlaklığa karşı koydukları ortak tavırdı.

Her denklemin olduğu gibi ‘güncel’ denkleminin de bir mutlakı vardır.

Şu an için bize pazarlanan mutlak korkudur.

Tabiki güncel, hayatımızın önemli bir parçası. Özellikle 21. yüzyıl son dakika bağımlısı bir nesil ortaya çıkardı. Güncelimiz her alanda son dakika bombardımanları ile stres ve baskı altında tutuluyor.

Bu kısır döngüden çıkmamız şart. Bunun ön koşulu ise mutlakları sorgulamaktan geçiyor.

Bazen duvara karşı sıkıştırılabilirsiniz; panik yapmayın, duvarı yıkın geçin!

Koronalı pazarlama olur mu?

Olmaz.

Öncelikle Pazarlama reklamdan ibaret değildir.

“Reklamın iyisi kötüsü olmaz” sözü bir klişedir ve ancak kendiliğinden/spontane gelişirse -çok nadir- fayda sağlayabilir.

Dikkat çekmek için salgını kullanıp mesaj verme gayretiyse medikal sektörün bir parçası değilseniz kesinlikle anlamsız ve gereksizdir.

Ticari bir markanın sosyal sorumluluk kaygısı ile proje üretmesi ise apayrı bir konudur.

Çünkü sorumluluk gönüllü olmakla, gönüllülük ise koşulsuzlukla alakalıdır.

Gönüllü olan dikkat çekme koşuluyla mesaj vermek için değil, çözüme katkı sağlamak için çalışır.

Some guy told me that!

People usually get suspicious and dispute the Earth’s sphericity when community of theorists who believe the world is actually flat are organizing urgency.

Urgency tho matters (!)

However you get suspicious because of two reasons:

1- You use your gut instinct and common sense and you go: “It looks flat so it must be!”.

2- Your knowledge regarding Earth’s sphericity is not sourced material. It’s “Some guy told me that!” type of information.

The problem is that threat of the urgency makes you believe that you have limited time to process and consider. Thus you panic and you jump to conclusions.

Sorry to tell but “Earth may not be sphere” discussions are doomed and have no basis in fact.

Same as your Corona Virus apocalyptic theories.

It’s time to ignore urgency, calm down and get the science facts first.

And please stop yelling: Some guy told me that!

We know that already.

Hedef kitleni küçült

Dünya genelinde milyonlarca yemek tarifi var.

Tam rakam veremiyorum çünkü tam rakamı ortaya çıkartabilmiş bir çalışma yok.

Sadece yemeksepeti.com 200.000 çeşit yemek türü servis ediyor.

Hayatınız boyunca toplamda yaklaşık 80.000 öğün yiyebiliyorsunuz. Bu rakama ulaşabilmek ancak 80 yaşını geçmiş ve sağlıklı bir ömür sürebilmişseniz mümkün.

Hiç öğün tekrarlamayacağınızı varsayarsak yeryüzündeki yemeklerin yalnızca %0.7’sini tatma imkanınız olabilir. Teorik olarak %1’i bile değil.

Şimdi masayı ters çevirip olaya üretici gözü ile bakmanızı istiyorum.

Hedef ‘kitleniz’ küçüldü değil mi?

Duygusal iletişim

İletişim kurma kabiliyetimiz sadece gelişmedi ciddi oranda çeşitlendi de.

Arkadaşımla güne WhatsApp’ta başlayıp geceyi Twitter’da bitirebiliyorum. Aynı kişi ile 9GAG’de kurduğum iletişim ile Instagram’da _chat’_leşmem arasında duyguda ciddi farklılıklar var.

Artık hangi yolla değil hangi duyguyla iletişime geçeceğimizi seçmek durumundayız.

Online reklam kampanyalarına para gömmeden önce hangi duyguya hitap edeceğinizi belirlemenizde fayda var.

Pazarlama aka sanat

Ünlü bir futbol teknik direktörü seyircisiz oynanacak futbol maçlarının seyircisiz tiyatrodan bir farkı olmayacağını söylemiş.

Yanlış.

Tiyatro yani sanat skor tutmakla alakalı değildir.

Sanatın kazananı veya kaybedeni yoktur.

Sanat daha iyiyi arzular ve bunu konsept bir fikirle duyguda birleştirir.

Pazarlama gibi o da bir dışavurumdur ve bu nedenle seyircisiz anlamsızdır.

Analojime destek atıp kendimi tekrarlayayım;

Satış skorla, pazarlama sıra dışı olanla ilgilenir.

Tıpkı sanat gibi…

Peki ya sonra?

Artık her dakikanın son dakika olduğu bir haber akışı ile karşı karşıyayız.

Bu kadar veri içinde işinize yarayanı seçip geri kalanını görmezden gelmek ciddi kabiliyet gerektiriyor.

Kaotik içerik içinde boğulmamanın yolu sonrakine odaklanmaktır.

Tükettiğimiz geçmiş gündemler için mesela; “Keşke Domuz Gribi krizinde daha çok panikleseydim!” demiyoruz.

Evet, Corona gündemi işgal etti ve ediyor. Peki ya sonra?

Birileri şimdiyi tüketmek yerine sonrakini düşünüyor ve inşa ediyor.

Sonrakine odaklanın.